王湘涛委员建议进一步加强基层医疗卫生人才队伍建设

2017-02-03 17:32 来源:中国奔驰宝马线上娱乐 责任编辑:吴丽艳


农村卫生工作是保障广大农民健康,保护农业生产力,振兴农村经济和维护社会稳定的大事,是我国卫生工作的重点。近年来,基层卫生工作在各级政府的正确领导和高度重视下,在全体医务人员的共同努力下,乡镇卫生院的基础设施条件随着乡镇卫生院改造提升工程的实施有了较大改善,初步解决了农民看得起病、有地方看病的问题。但乡镇卫生院卫生技术人才队伍因受政府人事政策和财政投入不足等因素的影响,出现人才大量流失、人员不足、人才断层的局面,是当前农村卫生亟待解决的一个突出问题,更是成为了制约我市农村卫生事业发展的一个主要因素。

王湘涛委员认为造成通辽市医疗卫生人才队伍里存在的问题主要包括以下三点:一是卫生院医务人员执业类别不全,跨专业执业现象严重;二是乡镇卫生院大多存在人才断层情况,年富力强、医术娴熟的医务人员缺乏;三是财政补助不足,基层医疗机构留不住技术骨干。

对于如何解决这些问题的措施与建议。

一、政府应根据当前卫生事业发展的需要重新核定基层医疗卫生机构的编制,并将乡镇卫生院人员工资列入财政统一支付。

二、尽快充实农村卫技人员队伍。政府要建立长效卫生专业技术人员的聘用机制,鼓励卫生技术人员到农村工作。大专以上医学院校毕业生和部分紧缺的专科、辅助学科专业人员到乡镇卫生院工作的,经考核合格可直接入编入岗,但要约定服务年限。对在特殊岗位上起关键作用的人才和引进的优秀人才,可试行协议工资制,由单位与个人协商确定工资标准。对作出重大贡献的医技人才和管理人才,可以给予一次性重奖。对学术、学科带头人和拔尖人才,允许实行专项津贴。

三、借助医改东风,实现医疗集团化,更彻底、更直接地解决基层卫生人才流失和缺乏问题。

四、制定合理的内部分配机制,制定科学合理的分配制度,能者多得、惰者少得,拉大两者之间的差距,充分调动业务骨干的工作积极性。

五、改革农村卫生院人事管理制度。对乡(镇)卫生院院长可以尝试采取公开竞聘的方式,公开、公正、公平的选拔优秀人才担任乡(镇)卫生院院长,并建立一整套动态的德、能、勤、绩、廉考评模式,使乡(镇)卫生院管理水平提升到一个新的高度。对乡(镇)卫生院专业技术人员实行全员聘任、竞争上岗,末位淘汰制度,增强干部职工的危机意识。建立卫生人才“强性流动”新机制,实行更加积极、更加开放的人才政策,采用岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活多样的自主聘用方式招聘人才。

通辽市卫生和计划生育委员会关于对王湘涛委员有关《加强基层医疗卫生人才队伍建设的建议》提案做出了答复。通辽市卫生和计划生育委员会在认真阅读王湘涛委员的提案后立刻做出了答复,并表示,尽管我市的医疗卫生人才队伍建设中的确存在着一些问题,但在下一步的工作中会从以下几方面入手,加强基层医疗卫生机构人才队伍建设。

一、协调有关部门,推进医学高等院校针对不同区域的医疗卫生需求,加大全科医生培养力度的工作。在招生阶段即考虑设立面对基层招生的类别。同时,此类系别招生分数段适当降低,学费适当减免。

二、在基层医疗卫生机构工作,经济收入低、技术职称不能及时晋升、社会福利保障较差和自身价值不能得到充分体现。应根据实际情况,制定相关政策,提高基层医疗卫生机构医疗技术人员的待遇。

三、健全二级以上医疗机构医疗卫生技术人员对口支援基层医疗机构工作制度。既可将先进的医学诊疗技术带到基层,也可提升基层医疗机构医疗技术人员的技术水平。

四、建立健全大型医疗机构帮扶基层医疗机构的联合制度。帮扶的内容包括人才培养、远程教学、远程会诊、定向转诊、定期培训等方面。使常见病、多发病的诊疗技术在基层医疗机构普及,并真正做到惠民、利民,让基层民众享受到和大型医院相似的健康卫生指导和服务。



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